Intelligenza Artificiale per lo Studio
Stiamo organizzando un percorso formativo per gli studi della provincia. Ci serve il vostro aiuto per cucirlo su misura di chi parteciperà.
Il progetto
Sei incontri per portare l'Intelligenza Artificiale dentro il lavoro quotidiano dello studio: non una panoramica teorica, ma esercitazioni su casi reali della professione. Si parte dalle basi, senza alcun prerequisito tecnico.
- 1Capire l'AI: cosa può fare, cosa no, privacy e riservatezza
- 2L'AI al lavoro: email, ricerca normativa, stesura documenti
- 3Strumenti avanzati: contratti, buste paga, fogli di calcolo
- 4Organizzare lo studio: processi, scadenze, archivio
- 5Comunicazione e posizionamento dello studio
- 6Il piano d'azione per i primi 90 giorni
Il programma nel dettaglio
01L'AI è già qui: capirla per usarla
Cosa può fare davvero e cosa no, oltre il mito e l'allarmismo. Le differenze tra ChatGPT, Claude e Gemini e come scegliere. Come sta cambiando il lavoro negli studi professionali. Privacy dei dati, riservatezza e limiti deontologici per il Consulente del Lavoro.
Laboratorio. Ogni partecipante configura il proprio ambiente di lavoro e sperimenta le prime interazioni.
02L'AI come assistente operativo
Come formulare le richieste per ottenere risultati professionali. Email e comunicazioni ai clienti in metà del tempo. Orientarsi rapidamente tra CCNL, circolari INPS e INAIL. Contestazioni disciplinari, pareri, verbali, modelli contrattuali. Riassumere documenti lunghi ed estrarre i punti chiave.
Laboratorio. Si lavora su casi reali del proprio studio: una comunicazione, la sintesi di un CCNL, la bozza di una contestazione.
03Strumenti avanzati per lo studio
Caricare contratti, buste paga e PDF e farli analizzare. Fogli di calcolo: formule, analisi dei dati del personale, report. Automazioni ripetibili senza scrivere codice. Preparare slide per riunioni con i clienti e formazione interna.
Laboratorio. Analisi guidata di un documento complesso, con confronto tra il risultato manuale e quello assistito.
04Organizzazione e gestione dello studio
Lo studio come azienda: processi interni, colli di bottiglia, misura dell'efficienza. Tracciare attività, scadenze e carichi di lavoro del team. Dalla carta al digitale: archivio, comunicazione interna, procedure. Come un sistema gestionale integrato centralizza clienti, attività e comunicazioni.
Laboratorio. Mappatura dei processi del proprio studio e individuazione di almeno tre inefficienze con le relative soluzioni.
05Comunicazione e posizionamento
Perché anche uno studio professionale ha bisogno di comunicare. Individuare l'elemento che vi distingue e costruire un messaggio chiaro. Dove investire tempo tra LinkedIn, sito, newsletter e Google Business Profile, e dove no. Articoli, post e newsletter in tempi minimi. Un piano editoriale sostenibile per chi ha risorse limitate.
Laboratorio. Ogni partecipante definisce il posizionamento del proprio studio e produce i primi tre contenuti.
06Dal sapere al fare: il piano d'azione
Sintesi delle competenze acquisite e chiarimenti. Un metodo per decidere cosa implementare, in che ordine e con quali strumenti. Come introdurre l'AI nel team senza resistenze. Cosa cambierà nella professione nei prossimi due o tre anni.
Laboratorio. Ciascuno redige il proprio piano a 90 giorni: cinque azioni concrete da avviare subito in studio.
Il docente. Ignazio Cusumano, titolare di ABC Strategie, società di consulenza manageriale per PMI attiva dal 2006, opera nella consulenza direzionale dal 2001 con focus su organizzazione aziendale, controllo di gestione, sistemi gestionali e digitalizzazione dei processi. È autore di «AI per Persone Normali» e «AI per Genitori Normali».
Questo non è un modulo di iscrizione: serve a dimensionare le aule e a costruire il programma su di voi. Le date degli incontri vi saranno comunicate direttamente.